Le pitch
Une semaine, un challenge :
RUSH, un studio de productions audiovisuelles. Le challenge ? Créer en une semaine l’ensemble des éléments visuels qui pourraient représenter cette marque et la faire valoir aux yeux du publique !
Pour cela, une seule chose à faire : Imaginer !
Ce que j'ai appris
La charte
Ce projet m’a permis de me rendre compte de la complexité et de l’ensemble des taches à effectuer pour rendre une charte graphique. De la même manière c’est l’ensemble de ces taches qui m’ont appris de qui elle se constitue, comment elle s’organise, et quelle liberté créative nous pouvons prendre pour la mettre en forme.
Une semaine c'est très court, mais cela permet de se mettre dans des conditions de productivité optimales et de garder une constance tout au long des projets.
coming soon
Galerie
Our Gallery
L'obssession de la perfection
Le ressenti du projet
Une charte graphique, cela peut vouloir dire beaucoup pour certains, très peu pour d’autres. Je dois admettre que cela ne représentait pas quelque chose de très concret avant de me lancer dans ce projet.
On nous a présenté un ensemble de documents qui se faisant à l’heure actuelle, dans des styles très différents, mais qui représentait ce qui se fait de mieux en terme de charte. J’ai ainsi pu me lancer dans un premier temps dans la recherche de la marque à créer pour le projet, puis de son logo. S »en est découlé l’ensemble des éléments visuels nécessaires à la communication de la marque.
Je suis passé par différentes phases avant d’en arriver là, plusieurs marques, logos, idées, etc. Cela m’a permis de me familiariser avec le fait que la première idée est rarement celle que l’on va garder. En effet il y a une certaine attache « sentimentale » à la première idée selon moi, et admettre qu’elle n’est pas bonne, la laisser de côté ou tout simplement l’abandonner n’est pas quelque chose qui m’a été facile.
Pour conclure je dirais qu’au delà des capacités techniques de création, c’est sur cet aspect de l’attache au à la première idée que j’ai le plus appris.